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周其仁：中國經(jīng)濟突圍說(shuō)

發(fā)布日期：2019-05-06 09:13    來(lái)源：

【財新網(wǎng)】（專(zhuān)欄作家 周其仁）中國經(jīng)濟這兩年，也許還包括未來(lái)幾年，將基本處于一個(gè)突圍狀態(tài)。為什么要突圍，我們被什么力量圍住了呢？

主要是兩個(gè)力量，一個(gè)是全球格局正發(fā)生所謂百年未有之大變局，中國正當其中，被圍住了。另一個(gè)力量是，多年的高速增長(cháng)帶來(lái)國內經(jīng)濟的一些變化，也把我們圍住了。能不能完成這次突圍，關(guān)系到中國能不能躋身于現代化強國之列，同時(shí)也會(huì )對全球經(jīng)濟走向產(chǎn)生一些外延式的影響。

一、這個(gè)世界跟過(guò)去再也不一樣了

我的這個(gè)看法在2017年就已形成，當年我出了一本小書(shū)，書(shū)名就擬為《突圍集》。那個(gè)時(shí)候很多看法還不同，因為要回顧改革開(kāi)放40年，很多國人更多地看到自己的經(jīng)濟發(fā)展和成就，這也是對的，但在2017年的一些調查研究中，我們也確實(shí)看到一些麻煩的現象，某種局勢已經(jīng)形成。

我先講講國際上的一些情況。我并不是國際問(wèn)題尤其是所謂中美貿易問(wèn)題的專(zhuān)家，我只是用經(jīng)濟學(xué)的視角和基本構造來(lái)幫助各位去理解，為什么全球形勢發(fā)生了這么深刻的變化。

戰后的全球局勢簡(jiǎn)化地看，可以說(shuō)就是一個(gè)“窮經(jīng)濟”和一個(gè)“富經(jīng)濟”。富經(jīng)濟的特點(diǎn)是人均資本多，人口、勞動(dòng)力不多，但資本的積累量非常雄厚，因此生產(chǎn)率高，收入就高。窮經(jīng)濟正好相反，人數很多，勞動(dòng)力很多，但沒(méi)有資本積累，這個(gè)資本既包括物質(zhì)資本，也包括知識資本。資本不夠，生產(chǎn)率就低，主要依賴(lài)自然給予的力量，所以生產(chǎn)力低，導致了窮困。

這是兩個(gè)基本的經(jīng)濟板塊，就是戰后所謂的“南北問(wèn)題”，即一富一窮。戰后我們長(cháng)期處在這兩個(gè)經(jīng)濟體各自的陣營(yíng)內，相互之間并不怎么開(kāi)放。這有很多原因，其中一個(gè)是，包括中國在內，都是二戰以后獨立的，對國家主權看得非常重，所以當時(shí)的整個(gè)認識包括對發(fā)展經(jīng)濟的認識，都認為要維護國家主權，就要關(guān)起門(mén)來(lái)搞經(jīng)濟，不能隨便讓外國技術(shù)、外國資本、外國商品進(jìn)來(lái)，要用國家政權把這些東西擋在外頭，空出一個(gè)國內市場(chǎng)，來(lái)發(fā)展民族經(jīng)濟。

當時(shí)普遍是這樣的認識，當然也由于一些外部事件，如中國參加了朝鮮戰爭、臺灣海峽局勢、西方對中國的封鎖等。總之，一窮一富的兩個(gè)經(jīng)濟體，收入差別非常大，中間有一個(gè)壁壘，互不相通。鄧小平非常重要的一個(gè)貢獻就是率先在我們已經(jīng)擁有了可靠的國家主權的情況下，主動(dòng)開(kāi)放，拆掉壁壘，引進(jìn)外資，大膽地開(kāi)放國人對外部世界的了解，讓信息、科技、知識、商業(yè)模式、市場(chǎng)打通。這樣一來(lái)會(huì )發(fā)生什么變化？

窮國這么點(diǎn)資本，富國那么多資本，現在打通了，原來(lái)窮國是不可能得到發(fā)達國家資本的，打通后，窮國可以和發(fā)達國家的勞動(dòng)力一起利用這些資本。人工也打通了，雖然移民還沒(méi)有那么開(kāi)放，但各國勞動(dòng)力生產(chǎn)的產(chǎn)品是可以貿易的，其中一部分服務(wù)也可以貿易。只要可以貿易，就相當于人力資源在全球范圍內有相當大程度的流通。

一打通，競爭就會(huì )激烈得多。因為原來(lái)有壁壘，原來(lái)富國的人跟窮國的人之間沒(méi)有什么關(guān)系，他們自己過(guò)自己的好日子，掙高工資，過(guò)現代化生活，壁壘打通之后，情況就完全不同了。但這個(gè)局面剛開(kāi)始時(shí)你看不出來(lái)，我們中國人的經(jīng)驗就是這樣，剛開(kāi)始我們什么都不會(huì )，你的產(chǎn)品對發(fā)達國家的產(chǎn)品沒(méi)有競爭力，但是事情會(huì )變化，只要持續地開(kāi)放，持續地吸引外資，持續地讓新技術(shù)進(jìn)來(lái)，再窮的國家，人民還是肯學(xué)習的。

只要肯學(xué)習，開(kāi)放了的窮國學(xué)習曲線(xiàn)就會(huì )升得比較快。所以，所謂全球百年未有之大變局，從經(jīng)濟角度來(lái)看，就是從這樣一個(gè)基礎演變來(lái)的，就是從差距很大的這樣兩個(gè)經(jīng)濟體之間有嚴格壁壘，到去除壁壘，這個(gè)世界跟過(guò)去再也不一樣了。你簡(jiǎn)單分析一下，在這個(gè)經(jīng)濟版圖上，到底哪個(gè)部分發(fā)生了變化，產(chǎn)生了競爭呢？

二、中國幾十年來(lái)的高速增長(cháng)就是成本領(lǐng)先

我們先來(lái)看發(fā)達國家。以華爾街為代表的資本家是非常歡迎全球化的，道理很簡(jiǎn)單，因為發(fā)達國家以前只為那十一二億人口服務(wù)，現在全世界都來(lái)爭取資本的服務(wù)，它的相對稀缺性提高了。我們都知道馬云很厲害，馬云融資也是到華爾街去融的，如果不是在美國上市，阿里巴巴今天恐怕也不可能是一個(gè)幾千億美元市值的公司。

華爾街為全球服務(wù)，賺全球的錢(qián)，全球化越是高歌猛進(jìn)，它的業(yè)績(jì)就越好。硅谷為代表的高科技部門(mén)也是歡迎全球化的，因為過(guò)去高科技的市場(chǎng)就是這么一個(gè)只有十一二億人口的發(fā)達國家市場(chǎng)，現在中國一開(kāi)放，印度一開(kāi)放，全世界一開(kāi)放，光一個(gè)Windows全球賣(mài)了多少？一個(gè)蘋(píng)果手機全世界賣(mài)了多少？現在他們服務(wù)的對象已經(jīng)遠遠超出了發(fā)達國家的邊界。

但并不是發(fā)達國家的所有板塊在全球開(kāi)放中都得到了同等的收益，技術(shù)含量不太高的這些行業(yè)、部門(mén)、地區、工人，其中也包括一些白領(lǐng)，他們的情況是不同的。投資這個(gè)行當大概30年前也是沒(méi)有的，這個(gè)領(lǐng)域的人都是在中國經(jīng)濟的開(kāi)放、增長(cháng)中長(cháng)出來(lái)的，今天會(huì )議主題所關(guān)注的投資、PE這些事情，原來(lái)只是發(fā)達國家的那些人在做，現在又新沖進(jìn)去了這么多人，競爭是很無(wú)情的。

最先受到?jīng)_擊的是中國人最早學(xué)會(huì )的那些制造、組裝之類(lèi)的基礎工業(yè)，這個(gè)邏輯大家看得很清楚，中國人一旦學(xué)會(huì )了什么，發(fā)達國家的一部分人就有麻煩了。因為發(fā)達國家的人工薪水已經(jīng)很高了，我們是從窮往富走，他們是從高處往低調，這個(gè)剛性是很大的，是很難調過(guò)來(lái)的。

不發(fā)達國家也并非每一個(gè)板塊的收益都是一致的。為什么沿海先富起來(lái)？因為這一波增長(cháng)的源頭是戰后積累的資本和技術(shù)，誰(shuí)靠近這個(gè)源頭，誰(shuí)先得到，就先富起來(lái)。國內的公民中懂一點(diǎn)英文的，知道一點(diǎn)新知識的，能跟發(fā)達國家打交道的，都是先富起來(lái)的人。所以全球化到來(lái)的景象非常有意思，一方面人類(lèi)得到了空前的發(fā)展機會(huì )，形成了一個(gè)空前未有的大市場(chǎng)，但是，富國、窮國國內矛盾積累的程度也是前所未有的，收入差別的分化在發(fā)達國家很醒目，在發(fā)展中國家也醒目。

前兩年很流行一本書(shū)——《21世紀資本論》，19世紀有馬克思的《資本論》，那是資本主義的早期，勞動(dòng)關(guān)系尖銳，收入差別非常大。為什么21世紀又來(lái)一個(gè)《資本論》？

大家看看這位法國經(jīng)濟學(xué)家搜集的一些資料，美國的基尼系數是衡量美國人收入差別的指標，戰前該系數達到了很高程度，戰后收斂了，20世紀八九十年代，這個(gè)指數調頭又升上去了，就是因為開(kāi)放，中國來(lái)了，印度來(lái)了。這個(gè)系數差不多又恢復到了戰前的水平，形成了一個(gè)馬鞍形，中間是很大的一個(gè)低洼。

另一個(gè)是歐洲的發(fā)達國家，趨勢的具體形態(tài)有一些不同，但基尼系數變化的類(lèi)型是一樣的。所以出現了占領(lǐng)華爾街，出現了1%和99%的人口之間的矛盾，貧富的差距非常大。華爾街是為全球服務(wù)，是為馬云的阿里巴巴這樣的公司服務(wù)，當然掙大錢(qián)，但是美國的藍領(lǐng)工人是要和中國的制造業(yè)競爭的，他們的情況呢？這是另外一個(gè)故事。

2018年我在賓夕法尼亞州訪(fǎng)問(wèn)了美國的一家鋼鐵公司，過(guò)去它非常輝煌，美國第一艘航空母艦的甲板是它供貨的，圣弗朗西斯科金門(mén)大橋的鋼材也是它供貨的，現在我們看到它已經(jīng)“銹”了。照片還不能反映我們在現場(chǎng)感受到的震撼，公司關(guān)閉了，巨大的工廠(chǎng)遺骸還在，人連拆除的力量都沒(méi)有了。作為一個(gè)中國經(jīng)濟學(xué)家，這個(gè)現象對我來(lái)說(shuō)并不難懂，因為日本、韓國、中國的鋼鐵起來(lái)了，河北的鋼鐵起來(lái)了，全世界的競爭就是物美價(jià)廉這么一個(gè)原則。戰后在封閉的情況下，美國鋼鐵這類(lèi)傳統制造業(yè)的工資已經(jīng)達到了很高的水平，它是沒(méi)辦法跟一路追趕的發(fā)展中國家的產(chǎn)品比價(jià)格的。在競爭中這樣關(guān)掉的制造產(chǎn)業(yè)的公司當然不止一個(gè)。

美國新的經(jīng)濟地理圖出現了一個(gè)新詞叫做“銹帶”，美國的南部原來(lái)是奴隸制，工業(yè)化大致集中在東北部，圖上顏色越深，銹得越厲害，倒閉、失業(yè)就越嚴重。多年來(lái)中國人埋頭干自己的事情，沒(méi)有抬頭去看看我們的進(jìn)步給全球其他地方帶來(lái)了什么變化。對于特朗普，據我了解，美國的知識分子、學(xué)術(shù)機構可以說(shuō)都看不上這位總統的作派，但從選舉政治來(lái)說(shuō)，他還真有民意基礎。大家看他的票倉，與銹帶的分布之間有很好的重合度，大國對外政策是對內政策的繼續，對內擺不平，它當然要對外去尋找解決的辦法。這是我理解的為什么會(huì )有單邊主義、保護主義、中美貿易摩擦，所有這些新聞的曝光度很高，但事件背后有非常樸素的經(jīng)濟基礎。

我們再來(lái)看中國國內發(fā)生的變化。這是2008年紀念改革開(kāi)放30周年的時(shí)候，我們與美國經(jīng)濟學(xué)家羅納德?科斯在一起，他是1991年經(jīng)濟學(xué)諾貝爾獎獲得者。他用自己的獎金在中國大概請了50多位包括學(xué)者、基層干部、企業(yè)家們，請大家去芝加哥一起研究中國的經(jīng)驗。我當時(shí)的一篇論文想回答一個(gè)問(wèn)題：中國到底做對了什么事情，才會(huì )從1978年的狀態(tài)變成2008年的狀態(tài)？主要就是做了改革開(kāi)放嘛，人口多，又窮，不開(kāi)放，就是關(guān)起門(mén)來(lái)窮，一開(kāi)放，卻發(fā)現窮就是競爭力。

窮不就是成本低嘛，所以開(kāi)放的意義真是大極了！我們過(guò)去工人、農民的收入都不高，人窮，但我們的體制很貴，它受蘇聯(lián)模式的影響，有著(zhù)極大的束縛性，很多事情你就是不可以做，分明做了對國家、對經(jīng)濟有好處，但就是不能做，自己把自己綁起來(lái)，過(guò)窮日子。鄧小平對外開(kāi)放，對內最重要的改革就是把這些體制束縛扒掉，讓實(shí)踐去檢驗一下，是不是真的不可以做。這么多人口，國家又招不了工，怎么就不能搞民營(yíng)企業(yè)？怎么能死守著(zhù)多年前的教條，說(shuō)雇用7人是小業(yè)主，雇傭8人就是資本家了？做起來(lái)試試看吧，就這樣走出來(lái)了。

第三條最重要，中國各行業(yè)、各階層的人都是肯學(xué)習的，發(fā)展經(jīng)濟最根本的動(dòng)力就是每個(gè)家庭、每個(gè)人都想改善生活，只要有機會(huì )，人們會(huì )對機會(huì )做出反應。

這三條原因加到一起，就成就了中國經(jīng)濟高速增長(cháng)的基礎。但是，要非常清醒地看到，這三條加到一起，加出來(lái)的東西叫成本優(yōu)勢，而世界競爭、商場(chǎng)競爭爭的是兩個(gè)東西，一個(gè)爭獨到性，一個(gè)爭成本。要么你與眾不同，要么你成本比別人便宜，中國作為一個(gè)大經(jīng)濟體，這幾十年來(lái)的高速增長(cháng)就是成本領(lǐng)先，對發(fā)達國家在國際市場(chǎng)上形成了我們的成本優(yōu)勢。

三、我們的獨到性?xún)?yōu)勢還沒(méi)有形成，就被圍住了

獨特性方面我們還差很遠，還是一個(gè)后發(fā)優(yōu)勢，還是一個(gè)追趕的格局。包括我們現在把創(chuàng )新喊得這么響，但所有這些概念都是從外面來(lái)的，還是在學(xué)習人家，只不過(guò)我們現在跟得快一點(diǎn)了，我們自己真正優(yōu)勢的東西不多。2010年我去參加達沃斯會(huì )議時(shí)，在會(huì )場(chǎng)我獲得一個(gè)感受，這個(gè)世界就是兩個(gè)海平面，發(fā)達國家有資本、有技術(shù)，為什么一開(kāi)放它們就嘩嘩嘩地往中國來(lái)？因為邊際報酬率不同，一個(gè)經(jīng)濟體擁有某一個(gè)要素越多，它的收益率就越低，要是落到這個(gè)要素相對稀缺的地方，回報率就高了。

倒過(guò)來(lái)，中國為什么有很多東西能夠出口呢？因為我們的成本優(yōu)勢。大家想一想，中國剛開(kāi)放的時(shí)候，中國人落進(jìn)口袋的收入大概是美國的百分之一，是一百倍的差距，一打開(kāi)壁壘，這個(gè)對流的猛烈已經(jīng)不是經(jīng)濟學(xué)，是物理學(xué)了。但成本永遠存在一個(gè)詛咒，世界上經(jīng)濟學(xué)教科書(shū)很多，成本變化的圖形從側面看都像一只碗，它先是一路下降，等降到了最優(yōu)點(diǎn)，就掉頭向上。比如一個(gè)流水線(xiàn)剛開(kāi)始生產(chǎn)，工人不熟練，還達不到最優(yōu)技術(shù)產(chǎn)出，然后單位成本會(huì )逐漸下降，降到了最優(yōu)點(diǎn)時(shí)，你擴大產(chǎn)能、投資、招工人，但這時(shí)投資和工人都開(kāi)始貴了，擴建要占地，地也貴了。這是經(jīng)濟活動(dòng)不可改變的鐵律。

競爭無(wú)非是爭，你比別人成本降得快一點(diǎn)，升的時(shí)候比別人慢一點(diǎn)，你就站住了。但是中國40年經(jīng)濟高速增長(cháng)，成本這條線(xiàn)漲了多少啊！我們的成本還不光是市場(chǎng)競爭形成的成本，還有一些政策、法令強制形成的成本。2004年各地都抱怨說(shuō)勞工成本漲得快，新《勞動(dòng)法》以后，這個(gè)呼吁很高，我查了一下數據，工資總額的增長(cháng)數比名義GDP高一點(diǎn)點(diǎn)，真正漲得快的是稅收，是政府的地稅收入、帶有強制性的社保繳納，以及政府獨家壟斷的一級市場(chǎng)向二級市場(chǎng)供應土地的出讓金。

從1995-2012年中國經(jīng)濟高速成長(cháng)期，大家看到這期間土地出讓金的價(jià)格漲了64倍。什么生意不是在土地上進(jìn)行的？所以不知不覺(jué)中，我們的成本優(yōu)勢一邊在見(jiàn)到效益，一邊在減弱。麻煩的是中國開(kāi)放的經(jīng)驗又影響了多少?lài)遥瑒e人不會(huì )說(shuō)是在學(xué)中國，但世界上只要是做對了的事情，你擋也擋不住別人要學(xué)習。你中國能開(kāi)放，印度不能開(kāi)放嗎？我們的鄰居朝鮮也要開(kāi)放。改革開(kāi)放沒(méi)有專(zhuān)利權，下了決心就可以搞，所有窮國一看中國的經(jīng)驗，都可以搞。越晚開(kāi)放，成本優(yōu)勢越明顯，大家看越南的土地和工人什么價(jià)，印度、印尼是什么價(jià)，你去看看吧。

中國是1980年改革開(kāi)放，印度是拉奧總理1990年改革開(kāi)放，前蘇聯(lián)1991年垮臺，前蘇東體系都解放出來(lái)了，現在這個(gè)局面就是我提出“突圍”這個(gè)說(shuō)法的由來(lái)。我們向上還沒(méi)能力夠著(zhù)天，雖說(shuō)發(fā)達國家都有一本難念的經(jīng)，但從競爭的獨到性看，全世界的獨到性還是在發(fā)達國家手里，多少好產(chǎn)品、好想法、好潮流，追根溯源，是從哪兒來(lái)的？我們現在講得這么熱火的大數據、云計算，都是哪兒來(lái)的？2008年全球經(jīng)濟危機這么兇，美國一家公司的產(chǎn)品卻可以讓全世界的消費者通宵排隊，這就是天。

那么地呢？越南的地比你便宜呀，印度的地比你便宜。中國經(jīng)濟高速增長(cháng)40年，從全球看，我們被夾在了中間，我們的優(yōu)勢并不明顯，獨到性?xún)?yōu)勢還沒(méi)有形成，就被圍住了，搞不好上頭還會(huì )堵你。過(guò)去他們無(wú)所謂，教你一點(diǎn)就教你一點(diǎn)，給你一點(diǎn)就給你一點(diǎn)，你那么窮。可是今天中國全球第二大，引起方方面面的警覺(jué)。不光是貿易戰，你看今天美國的留學(xué)生政策都大幅度收緊。別說(shuō)是敏感的專(zhuān)業(yè)現在對中國留學(xué)生越來(lái)越不開(kāi)放，連不太敏感的專(zhuān)業(yè)壁壘也提高了，它知道你的知識來(lái)源是在它那里。

我們的后面還有追兵。你看印度2030年的目標是什么？成為全球第三大。只要看看中國自己的經(jīng)驗，你就會(huì )知道，可不要隨便看不起印度，后發(fā)優(yōu)勢會(huì )讓走在前頭的國家喪失警惕，因為你洋洋自得。中國人不要覺(jué)得印度追不上，你把時(shí)間放長(cháng)一些看，這個(gè)可能性是有的。

四、一批中國公司在貿易戰以后加快了全球布局

以上就是中國被圍住了的原因。那么，怎么突圍呢？第一步，你還是得靠改革突圍。中國的改革呀，沒(méi)辦法的時(shí)候是真改，一旦有了成績(jì)，那就是喊喊口號。因為改革要觸動(dòng)利益，不是被逼到墻角，那個(gè)利益怎么觸動(dòng)呢？要不是餓到糧食供應不了，怎么會(huì )同意包產(chǎn)到戶(hù)？要不是幾億人的就業(yè)沒(méi)法解決，怎么會(huì )開(kāi)放民營(yíng)經(jīng)濟？

從制度、法律、文化、思想上，我們真的把改革開(kāi)放這件事情想通了嗎？我的觀(guān)察是還沒(méi)有，至少上層建筑里很大一個(gè)板塊的人不作此想。實(shí)際情況是沒(méi)辦法的時(shí)候讓一步，形勢好就不改，硬生生地不改。但如果不改沒(méi)有出路，那你就還是得改。你想想這個(gè)成本優(yōu)勢，我們也就是人均9000美元的國家，我們的稅收結構、整個(gè)國民經(jīng)濟分配的構造難道不失衡嗎？稅收上這么連續、高速地抽，跟我們的發(fā)展階段和國力相匹配嗎？

政府手里拿了錢(qián)，想法就多了，那個(gè)宏圖有多大，你看全國到處修了多少沒(méi)人去的新區？這都是錢(qián)哪。如果不是手里搞到了這么多錢(qián)，你想這么過(guò)癮也過(guò)不了。于是開(kāi)始反腐、反奢，中國確實(shí)已經(jīng)出現了未富先奢的苗頭，你看我們這個(gè)社會(huì )上方方面面的腐敗現象，但是你要問(wèn)，手里這么錢(qián)，是哪兒來(lái)的，怎么可以這樣奢侈地過(guò)日子呢？你的核心技術(shù)都是從別人那里來(lái)的，要是沒(méi)有長(cháng)期艱苦奮斗，還想成為世界前沿國家，哪有這么容易的事情？

這是我們中國的一個(gè)特點(diǎn)，只要形勢一好，我們就容易忘乎所以，就容易對我們真實(shí)的情況，對我們在國際競爭中的位置做出脫離實(shí)際的判斷。現在如果要突圍，首先要從這個(gè)方向突圍，先端正對自己的真實(shí)定位。

第二個(gè)突圍是應對的突圍。從這個(gè)方面看，我認為這兩年的戰略方針是正確的。不能因為特朗普在自己國內壓力下的收縮，我們就跟著(zhù)收縮，不能以牙還牙，以眼還眼。因為你要想想清楚，對中國而言，我們從改革開(kāi)放中的收益是遠遠大于它所帶來(lái)的成本，中國如果不繼續開(kāi)放，下一步的現代化是不可能找出一條關(guān)起門(mén)來(lái)自己發(fā)展的路的。這個(gè)問(wèn)題一定要清醒，要繼續堅持開(kāi)放。

由于40年開(kāi)放，我們的觀(guān)念還跟不上去，大家一放眼世界，還是這么一張舊地圖，以國家邊界劃成的一塊一塊的世界，200個(gè)左右主權國家構成一張世界地圖，其實(shí)這種地圖是誤導人的。各國人民主要還居住在各國邊界內，這一條沒(méi)有變，在國界之外居住的大概有三億人口，占世界城市人口的大約百分之六到七。但是，住在國內不等于人們的經(jīng)濟活動(dòng)就在國內，有大量的來(lái)來(lái)往往，今天其實(shí)你很難說(shuō)國家和國家的經(jīng)濟之間是什么“你大我小”的，是你中有我，我中有你，世界貿易現在大部分是中間品貿易，不是成品貿易。

全世界每天有5萬(wàn)班航班在天上飛， 35萬(wàn)條船在全球跑，還有我們大家每天都在用的全球信息高速公路，這些加到一起才是今天真實(shí)的世界。國界線(xiàn)全世界加到一起有只25萬(wàn)公里而已，高速公路、航線(xiàn)、航道、各種油氣管道、信息高速公路、光纖，這些加到一起是多少公里？是千萬(wàn)公里級的，是千萬(wàn)級對25萬(wàn)級。

所以我不太喜歡用“中國貿易戰”之類(lèi)的詞，其實(shí)它是中國和美國在特定經(jīng)濟格局中的關(guān)系。你看特朗普國內降稅、進(jìn)口加稅，他首先是沖著(zhù)誰(shuí)去的？他首先這沖著(zhù)美國跨國公司去的，中國對美貿易順差很大一部分是美國跨國公司在華生產(chǎn)品的對美出口，特朗普的組合拳就是進(jìn)口稅提高、國內稅降低，我看你回不回來(lái)。但是據我看，雖然他有選民支持，但是他的世界觀(guān)、全球觀(guān)有問(wèn)題。現在這個(gè)世界哪個(gè)總統也沒(méi)有辦法把國民經(jīng)濟拉到國界線(xiàn)以?xún)热チ耍悄阒杏形遥抑杏心悖阍谥袊a(chǎn)的多少東西的圖紙、技術(shù)、原料，都是全球來(lái)的，在座諸位手里的手機，你真要是把里面的零部件搞清楚，沒(méi)有一樣東西是在一個(gè)國家內生產(chǎn)的，重要的產(chǎn)品無(wú)一例外。

從這一點(diǎn)來(lái)看，開(kāi)放是改變不了的，沒(méi)有哪一個(gè)行政權力有能力把這種局面再拉回去。這種全球分工帶來(lái)的全球生產(chǎn)力的提高，是未來(lái)全球福祉的一個(gè)基礎。所以你看特朗普鬧下去，說(shuō)不定導致的會(huì )是一個(gè)相反的局面，全球關(guān)稅有可能繼續降低，現在已經(jīng)降低了，全球關(guān)稅現在也就是百分之五到六，再鬧一鬧，談判還個(gè)價(jià)，你看已經(jīng)簽訂了好多零關(guān)稅協(xié)定了。美國以提高關(guān)稅開(kāi)的頭，最后有可能以繼續降低關(guān)稅結局，當然這要看協(xié)商各方怎么去看這個(gè)問(wèn)題。

中國到現在為止以更大的開(kāi)放應對貿易戰，這個(gè)戰略我看是正確的。這兩年我看了不少基礎設施，從上海港一直看到鹿特丹港，全球的大船越造越大，單位成本中貨物是在哪里生產(chǎn)的，這個(gè)轉運成本幾乎可以忽略不計，這種技術(shù)的變化對經(jīng)濟配置有什么作用？特朗普還有一個(gè)貢獻，就是把一批中國公司打成跨國公司，你不可能對全世界都收25%的關(guān)稅，哪里不收，我們就到哪里去布局。我訪(fǎng)問(wèn)過(guò)一批中國公司，很多都是貿易戰以后，加快了全球布局。它們去越南、去墨西哥等地開(kāi)公司，當然你去那里開(kāi)公司，當地也歡迎，來(lái)吧，你們一輪一輪地來(lái)吧。打來(lái)打去，本來(lái)中國公司愿意待在國內，國內市場(chǎng)這么大，很誘人，大家互相又太熟悉，習慣了在國內作戰，但現在很可能外部的力量會(huì )逼出一批跨國公司，像華為這樣在全球布局，到187個(gè)國家去設點(diǎn)，我看這樣干好得很。

五、中國的創(chuàng )新大有文章可做

第三個(gè)突圍是創(chuàng )新突圍。成本這個(gè)因素現在你改變不了它，勞動(dòng)力和地貴了，你還生產(chǎn)同樣的東西，還用同樣的辦法，當然是死路一條。天下比我們勞動(dòng)力貴的國家有的是，人家也有還過(guò)得好好的，你到北歐那些國家去看看，哪個(gè)國家的人均GDP不是五六萬(wàn)、七八萬(wàn)美元的？2018年我去瑞典訪(fǎng)問(wèn)，瑞典人均GDP是8.2萬(wàn)美元，雀巢總部不還是在瑞士100多年前它起家的那個(gè)小鎮上嗎？人家過(guò)得好好的，這是什么道理？

成本漲了，如果你收益的能力提高得更快，何害之有呢？所以這40年來(lái)我們只學(xué)會(huì )了一個(gè)成本優(yōu)勢，現在看來(lái)也到了一個(gè)該轉方向的時(shí)候了。經(jīng)濟增長(cháng)了，工資當然應該增加呀，而且那些法定的成本，如果改革到位，它就不會(huì )漲得這么快，總的趨勢就是收入會(huì )得到提高。倒過(guò)來(lái)，如果人工貴了，你就沒(méi)戲唱了，這也是對美國經(jīng)濟提出的問(wèn)題，你的工人人均收入5萬(wàn)美元，你就沒(méi)戲唱了。這說(shuō)明你的結構調整、產(chǎn)業(yè)升級、教育和培訓在藍領(lǐng)工人中的普及都遠遠不夠，美國這個(gè)大國應該向很多小國學(xué)習，你去荷蘭、丹麥、瑞典看看，它們的人均收入都比美國高，它們照樣生產(chǎn)出了具有全球競爭力的產(chǎn)品。

當然，我也要從這個(gè)視角來(lái)提醒中國，我們怎么就不能做到把成本曲線(xiàn)向右下方移呢？就是要創(chuàng )新。但是千萬(wàn)要當心，創(chuàng )新是有很多選擇的，我和騰訊研究院一起切磋后得出了一個(gè)看法，中國到目前為止的創(chuàng )新有兩條路線(xiàn)，一條是從市場(chǎng)上的產(chǎn)品中發(fā)現有厲害的東西，攻不下來(lái)的話(huà)，去研發(fā)技術(shù)，技術(shù)研發(fā)不下來(lái)再去找院士、找大學(xué)、找基礎研究，攻原理，中國大部分創(chuàng )新走的是這條路線(xiàn)。另一條路線(xiàn)是從原理出發(fā)往下打，原子能、原子彈哪兒來(lái)的？最早是1939年的一篇論文，它討論分子結構和原子結構的能量不同，如果要原子結構的能量裂變出來(lái)，需要什么條件？

發(fā)達國家所謂“從零到一”的原創(chuàng )，這個(gè)“零”是什么？是先有發(fā)現，再有發(fā)明，我看我們這個(gè)后手棋還沒(méi)有開(kāi)局呢。我們有近3000所高校，這些高校和國家研究組織里釋放的能量，包括我們形成的風(fēng)氣，有沒(méi)有攻難關(guān)的精神，有沒(méi)有突破性原創(chuàng )的魄力？而不是僅僅跟著(zhù)發(fā)達國家的熱門(mén)課題去發(fā)論文，此外，有所發(fā)明的理論、技術(shù)怎么去走向市場(chǎng)、轉成產(chǎn)品？中國創(chuàng )新這方面的大文章可以說(shuō)題目已經(jīng)開(kāi)出來(lái)了，真正做還早著(zhù)呢。

從現在開(kāi)始，不要總認為我們就是應該跟在人家后頭，他們熱門(mén)什么，我們就熱門(mén)什么，就仗著(zhù)我們人口多，市場(chǎng)大，炒作的能力強，再繼續這樣行嗎？要來(lái)一些真東西，要有一些與我們占全球人口五分之一的大國體量相稱(chēng)的東西。

我們到現在還在說(shuō)古代四大發(fā)明，近現代以后我們在科學(xué)進(jìn)步上的承擔真不多。大家也不要認為發(fā)明、創(chuàng )新完全是一種高大上的東西，是大科學(xué)家、天才才能做的事情。統計數據擺在這里，越來(lái)越多的發(fā)明創(chuàng )新在日常化了，這是美國專(zhuān)利的情況，每100萬(wàn)項專(zhuān)利的推進(jìn)速度越來(lái)越快，因為教育普及了，科學(xué)革命以來(lái)的那些故事刺激了更多的人樂(lè )于去嘗試一把，普通人、匠人、工人跟科學(xué)家、國家機關(guān)可以站在同一起跑線(xiàn)上。

中國發(fā)明專(zhuān)利的數據也在大幅度增加，尤其要有非常務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)看待發(fā)明，中國喜歡把創(chuàng )新變成高大上的口號。寶潔的一個(gè)商店巡視員，他在巡店時(shí)發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題，每個(gè)店都有計算機，但每個(gè)店在點(diǎn)貨的時(shí)候，各個(gè)店之間沒(méi)有能相互連接貨品信息的系統，一款口紅賣(mài)得好，上午賣(mài)空了，結果商店不知道，工廠(chǎng)也不知道，因為商店到了晚上才點(diǎn)貨清賬，這中間有一些熱銷(xiāo)品就脫節了。這類(lèi)問(wèn)題在我們的商業(yè)世界有多少？于是他對這個(gè)問(wèn)題去尋找解決方案，最后的辦法是給每管口紅加一個(gè)小芯片，貨柜上用一種射頻發(fā)射器，每件貨品賣(mài)出時(shí)芯片一移動(dòng)，射頻信號就自動(dòng)傳入電腦系統，從而整個(gè)生產(chǎn)體系對消費者的響應能力大幅度提高，不當庫存大幅度下降。之后，幾個(gè)人志同道合，在一起舉一反三、舉一反十，這個(gè)發(fā)明在很多領(lǐng)域可以用，最后MIT把他們請去，專(zhuān)門(mén)設立了一個(gè)識別技術(shù)研究室，幾百家公司愿意給他們投資，支持他們研發(fā)、應用。

最后這個(gè)概念一出來(lái)，現在很流行，叫做“萬(wàn)物互聯(lián)（IOT）”，已經(jīng)成為中國人熱炒的一大概念了，其實(shí)它就是這么來(lái)的。中國有這么多公司和行業(yè)，創(chuàng )新的關(guān)鍵問(wèn)題是心態(tài)，是怎么去解決問(wèn)題，在已有的技術(shù)里，作為供應方、需求方怎么去找到解決需求的辦法？這就是發(fā)明、創(chuàng )新。如果再加上科學(xué)研究的原理級、一般性、抽象性的創(chuàng )見(jiàn)，那真的可以改變人類(lèi)生活。我們現在用的智能手機購物功能，一點(diǎn)屏幕下午東西就送來(lái)了，就與這個(gè)技術(shù)有關(guān)，幾個(gè)大電商的倉庫你去看看，要是離開(kāi)萬(wàn)物互聯(lián)，它怎么知道這個(gè)東西要送到你哪里去呀？離開(kāi)技術(shù)，人再聰明、再辛苦，也是做不到的。

我在佛山看到的一個(gè)中國人的創(chuàng )新故事，佛山的家電制造已經(jīng)是不得了了，有的人卻發(fā)現其中有痛點(diǎn)，他做了很多用戶(hù)調查、拍視頻，痛點(diǎn)是什么？點(diǎn)火需要彎腰，平均下來(lái)做一次飯要彎很多次腰，去洗鍋的間隙煤氣不能關(guān)到最小，沒(méi)有油煙的時(shí)候排風(fēng)還是習慣性開(kāi)在強檔上，大范圍內算下來(lái)這些細處也是很大的能源損失。他們怎么改進(jìn)的？這是一個(gè)江西人創(chuàng )業(yè)的公司，最后的解決方案很簡(jiǎn)單，應用藍牙技術(shù)，在鍋把上裝幾個(gè)按鈕，這個(gè)按鈕又能調節油煙機的風(fēng)力，又能調節煤氣灶的火力，這項發(fā)明幫助銷(xiāo)售公司增加了十幾億的銷(xiāo)售額。

可見(jiàn)創(chuàng )新不是一件多么偉大的壯舉，是可以在日常生活中進(jìn)行的，問(wèn)題是要有一個(gè)推動(dòng)力。現在的大環(huán)境在逼著(zhù)我們的企業(yè)界往創(chuàng )新的方向走，很多東西人家不讓你抄了，逼著(zhù)我們也要進(jìn)行所謂“從零到一”的研發(fā)。

六、中國的未來(lái)取決于我們的努力，取決于我們的抉擇

我希望大家要形成新的全球觀(guān)，不要再糾結于某個(gè)國家與另一個(gè)國家之間的所謂“貿易戰”，這個(gè)東西很容易上新聞標題，國別政治好玩得很，但今天的世界不完全如此了，是我中有你，你中有我。

全球化是遭遇了重大的挫折，因為居民大部分還是生活在自己的國家里，全球化受損的大部分人群是他們，所以他們要求自己的政府作反應，國內政治由此就會(huì )延續為對外關(guān)系，就會(huì )演化成國家間關(guān)系某種程度的緊張。但是從根本看，全球化是不可逆轉的，也許我的判斷過(guò)于樂(lè )觀(guān)了，因為各國從全球化得到的好處太大了。這個(gè)趨勢與中世紀原來(lái)各地方一個(gè)一個(gè)的小市場(chǎng)，最后擴展成國內的本地市場(chǎng)、區域市場(chǎng)，二者是同一個(gè)道理。統一的市場(chǎng)有分工、深化，生產(chǎn)率得以提高，這是人類(lèi)未來(lái)福祉的一個(gè)可靠的基礎，這個(gè)趨勢是擋不住的。

中國現在就是在這個(gè)過(guò)程中被圍住了，被我們的成就圍住了，被中國經(jīng)濟體量在世界上具有的一席之地圍住了，要不然沒(méi)人來(lái)管你這些事兒，如果你體量小小的，偷幾個(gè)專(zhuān)利就偷幾個(gè)專(zhuān)利，抄人家一下就抄一下，因為你不成氣候，人家不會(huì )太在乎。現在之所以這么多國家對著(zhù)我們，是因為我們真的有兩下子了，你夠一定份量了。問(wèn)題是你要挺得住這一關(guān)，被圍住了要突得出去，要改革突圍、開(kāi)放突圍、創(chuàng )新突圍。

至于這場(chǎng)突圍有沒(méi)有勝算，比較好的答案是“不確定”。突不出去的話(huà)，那無(wú)非就是起個(gè)名目，叫它什么“陷阱”就算了，有多少?lài)叶际堑搅伺R門(mén)一腳，踢不出去了。中國的大歷史上發(fā)生過(guò)這個(gè)事情，我們的宋朝多厲害，所以李約瑟就很感嘆，中國當時(shí)看來(lái)已經(jīng)具備了一切進(jìn)入現代化的條件，臨門(mén)一腳卻踢不出去，裹足不前，停在了門(mén)外。這是李約瑟的一個(gè)問(wèn)號。

我們這一次會(huì )怎么樣？很有希望，我們從那么窮變成現在世界第二大，人均GDP水平從兩三百美元上升到9000美元，可以說(shuō)中國現在是歷史上離成為現代化偉大國家最近的時(shí)候。但沒(méi)有人能保證我們一定贏(yíng)。你看歷史就知道，不是第二大都變成了第一大，從戰后算，第二大變第一大的是少數，只有美國，前面的幾個(gè)第二大都是往后面走了。并不是中國現在第二大，像做算術(shù)一樣多推幾年我們就是第一大了，上帝沒(méi)有給出這種保單。

這事情要取決于我們的努力，取決于我們的抉擇——政府怎么做，企業(yè)怎么做，還有高校怎么做。如果做得對，是一個(gè)結果，如果做得不對，是另外一個(gè)結果。但是如果大家非要想坐下來(lái)說(shuō)，我們的前景會(huì )怎么樣？我愿意把寶押在我們的突圍能夠成功這一面，道理在哪里呢？

因為我觀(guān)察中國經(jīng)濟，觀(guān)察我們國人，我們有一個(gè)明顯的文化心理上的特點(diǎn)，就是形勢差的時(shí)候我們的表現比較好，甚至是形勢越差，表現越好，我們的國歌就是這么唱的，中華民族到了不行的時(shí)候，它就行了。遺憾的是，如果形勢一轉好，我們的表現常常就變差了，忘乎所以，自我得意，胡鬧，未富先奢。什么時(shí)候形勢好的時(shí)候，我們的表現也比較好，那就是中國真正進(jìn)入世界強國的一天。

我們要共同為此奮斗，謝謝各位！

作者為北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授，本文為作者在基石資本年會(huì )上的演講

原文刊于財新網(wǎng)


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